在盖尔辛格的任期内，英特尔面临的问题不仅仅是外部的竞争压力，更包括内部的结构性挑战。苹果、AMD和NVIDIA等公司迅速崛起，尤其是在高性能计算和图形处理领域，英特尔逐渐失去市场主导地位。尤其要提到的是，消费类产品市场的竞争日益加剧，英特尔的处理器产品线未能及时适应市场变化，导致客户流失，加剧了市场份额的缩水。
另外，英特尔还面临着生产效率和技术研发方面的挑战。尽管盖尔辛格提出了“回归技术领先”的目标，并着手扩大制造能力，推进自家工厂的建设和升级，但实际成果却相对缓慢。相较于竞争对手，英特尔在制程技术上的落后可能会进一步拖累其市场表现。投资者对公司的未来感到担忧，这也直接反映在股价上，英特尔的市值在过去两年中骤然下跌，许多投资者开始重新考虑他们的投资战略。
尽管盖尔辛格在战略上谋求转型，试图将公司重心向云计算和人工智能等新兴领域倾斜，但推进过程中的阻力显而易见。市场对于他推动新业务模式的信心并未强烈，许多业内人士仍对英特尔能否成功转型持保留态度。与此同时，公司的内部文化也被认为是一个关键问题，历史悠久的组织结构和庞大的员工队伍使得变革进程缓慢且复杂，亟需解决。
另外，随着全球供应链面临各种不确定因素，英特尔的生产成本也不断上升。这一因素不仅在短期内影响了公司的利润率，而且还对市场预期产生了消极影响。在供需关系错位的情况下，英特尔在维持市场份额时不得不扛起更大的压力，导致其在与对手的竞争中处于更多劣势。
总结来说，在盖尔辛格上任期间，尽管他采取了一系列措施试图扭转英特尔的衰退趋势，但股价和市场份额的下降显示出问题的复杂性。今后，英特尔需付出更多努力来恢复投资者信心和市场竞争力。盖尔辛格的确面临着艰巨的任务，如何有效实施变革、提升技术竞争力，并优化资源配置，将成为他能否带领英特尔走出困境的关键所在。
